Formation Renforcer sa posture de manager
Trouver l’équilibre entre exigences, équipe et positionnement
Formation de 2 jours dispensée en intra.
Formation dispensée régulièrement depuis 2016 (5 à 10 sessions par an)
2025 : 5 sessions organisées (35 participants).
– Pourquoi se former au management ? –
Prendre une fonction de manager ou l’exercer au quotidien n’est pas simple.
Entre :
- Les attentes des équipes
- Les exigences de la direction
- Les contraintes du terrain
Trouver sa juste posture est souvent un défi.
Manager, c’est :
- Entendre les besoins de son équipe
- Atteindre les objectifs de la structure
- Se positionner clairement dans son rôle
Et trouver l’équilibre entre ces dimensions.
Cette formation permet aux managers de clarifier leur posture et de gagner en sécurité dans leur rôle.
Public
Managers de proximité
Groupes de 12 participants maximum
Il est recommandé de constituer des groupes sans lien hiérarchique direct
Prérequis
Exercer une fonction de manager de proximité.
Le + de la formation
La formation s’appuie sur les situations réelles des participants et permet donc une appropriation immédiate des outils et des postures, directement mobilisables dans le quotidien professionnel.
– Objectifs pédagogiques de la formation –
À l’issue de la formation, les participants seront capables :
- D’identifier les besoins des membres de leur équipe
- D’adapter leur posture aux différentes situations managériales
- De concevoir des réponses adaptées aux situations rencontrées
- De conduire un entretien et animer une réunion efficacement
- De se positionner avec justesse dans leur rôle de manager
Travaux en petits groupes et mises en situation permettent de valider ces compétences.
Méthodes pédagogiques
Formation structurée selon des méthodes : expositive, interrogative, démonstrative, active
Avec :
- Apports théoriques
- Mises en situation
- Études de cas
- Échanges entre participants
Une pédagogie centrée sur l’expérience et la mise en pratique.
– Ce que les participants à la formation en disent –
98 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits (évaluations constates depuis 2010).
A l’issue de chaque formation, les participants doivent évaluer la formation et livrent leur point de vue sur le stage suivi, voici ce qu’ils pensent des bénéfices de cette formation au management (leurs témoignages sont anonymisés)
Extraits sur ce que la formation leur a apporté :
« Cette formation permet de prendre de la hauteur sur ses pratiques et prendre conscience de son rôle, de sa posture et de leur impact sur les équipes. »
« La formation a permis une grande remise en question et, de ce fait, une révolution dans nos activités. L’intervenante a su s’adapter à nos besoins, répondre à nos attentes tout en assurant le contenu initial de la formation. »
« Une formation qui fait du bien, re questionne, permet de se poser et de réfléchir sur le manager que l’on est, que l’on veut devenir. Formation qui rassure et qui fait évoluer. »
« Les jeux de rôle ont permis une réelle interaction et une prise de recul sur les positionnements adaptés lors d’entretiens cadres / membres de l’équipe. »
« Je repars de cette formation avec une capacité d’analyse plus fine de ce qui se joue au quotidien entre cadres et équipes et surtout avec des moyens concrets à mettre en place en tant que cadre auprès de mon équipe »
« Cette formation m’a fait me questionner sur ma fonction de cadre et donné des outils. En particulier l’entretien individuel et la réflexion sur les besoins des salariés. Cela m’aidera à dynamiser et changer mes pratiques quotidiennes. Plus largement, elle m’a fait repenser mon positionnement et réfléchir aux attendus d’un manager notamment par rapport à la notion du besoin de contrôle ».
« J’ai particulièrement apprécié l’énergie de Carole, notre formatrice, ainsi que ses explications claires, la possibilité de nous laisser des espaces d’échanges. Le travail entre chef.fes de service de la même association a été aussi un excellent moment, propice à mieux se connaitre, entendre les réalités et contraintes de chacun.e ».
« Rien à dire, la formation était super, et très interactif »
« Formatrice qui s’est réellement adaptée à nos situations de travail réelles. »
« Je repars avec des outils pratiques immédiatement réutilisables. »
– Contenu de la formation –
Cette formation est structurée en 5 étapes et conclue par une évaluation finale.
1. Identifier les besoins des salariés et les réponses à apporter
- Comprendre les mécanismes de la motivation
- Lien entre organisation du travail et bien-être au travail
Évaluation : mise en situation
2. Adapter son management aux situations (management situationnel)
- Les différents styles de management
- Avantages et limites selon les contextes
Évaluation : quizz
3. Les outils majeurs du manager
- Les entretiens individuels
- Les temps collectifs
Évaluation : mises en situation
4. Animer une équipe
- Poser un cadre
- Favoriser la coopération
- Ajuster sa posture
Évaluation : mise en situation
5. Clarifier sa vision et sa responsabilité du manager
- L’évolution des missions des managers
- Décider de définir des priorités
Évaluation : travail individuel
Conclusion et évaluation finale de la formation
- Questionnaire de satisfaction dématérialisé ou papier
- Tour de table
– Accès à la formation –
Modalités
- Échange préalable pour identifier vos besoins
- Proposition sur mesure adaptée à votre contexte
- Durée : 2 jours
- Délai d’accès : environ 1 mois
- Format : présentiel – Autre option, nous consulter
Lieu
- Intervention sur toute la France
- Dans vos locaux ou lieu adapté
Tarifs
Votre intervenante : Carole Logiez
Une expertise confirmée du management dans le secteur associatif
Consultante, formatrice et coach certifiée, j’accompagne les organisations de l’économie sociale et solidaire depuis plus de 30 ans.
- Une expérience concrète au service des managers
- Une connaissance approfondie du secteur social et médico-social
- Une approche ancrée dans le réel
Cette expérience me permet de vous proposer une formation :
- Concrète
- Pragmatique
- Directement mobilisable
En lien avec les situations vécues par les participants.
Construisons votre formation
Vous souhaitez accompagner vos managers dans le développement de leur posture ?
Je vous propose un échange pour adapter cette formation à vos enjeux.
Prendre contact
Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39