Formation Mieux gérer son temps et ses priorités
Reprendre la maîtrise de son organisation de travail
Formation d’une journée pour apprendre à mieux gérer son temps, dispensée en intra.
– Pourquoi se former à la gestion du temps ? –
Gérer son temps, ce n’est pas seulement s’organiser.
C’est comprendre ce qui, dans son travail, génère surcharge, dispersion ou perte de sens.
- Interruptions permanentes
- Sollicitations multiples
- Priorités floues
- Difficulté à dire non
Ces situations peuvent conduire à :
- Une charge mentale excessive
- Du stress
- Un sentiment de perte de maîtrise
La gestion du temps devient alors un enjeu de qualité de vie au travail.
Cette formation permet de reprendre la maîtrise de son organisation et de ses priorités.
– Objectifs de la formation –
À l’issue de la formation, les participants seront capables :
- D’identifier les outils de gestion du temps adaptés à leur situation
- De clarifier leurs priorités en lien avec leurs missions
- De construire un planning réaliste et cohérent
- D’anticiper les obstacles à la mise en œuvre
- De mettre en place des actions concrètes pour mieux gérer leur temps
Chaque participant définit un objectif personnel applicable dès son retour en situation de travail.
Public
Tout professionnel souhaitant améliorer la gestion de son temps
Groupes de 12 participants maximum
Prérequis
Chaque participant vient avec :
- Sa fiche de fonction ou feuille de route
- Son agenda
- Les attentes de son manager (si possible)
Afin de travailler sur des situations concrètes
Le + de la formation
Une formation centrée sur les situations réelles des participants.
Les outils sont directement appliqués à leur quotidien professionnel.
Un suivi post-formation permet d’accompagner la mise en œuvre des objectifs.
– Méthodes pédagogiques –
Formation structurée selon des méthodes : expositive, interrogative, démonstrative, active
Avec :
- Apports théoriques
- Mises en situation
- Travaux individuels et en sous-groupes
Une pédagogie orientée vers l’action.
– Ce que les participants à la formation en disent –
A l’issue de chaque formation, les participants doivent évaluer la formation et livrent leur point de vue sur le stage suivi, voici ce qu’ils pensent des bénéfices de cette formation à la gestion du temps (témoignages anonymisés).
94 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits de la formation
Extraits
- « Permet de prendre du recul, de se poser des questions jamais posées, d’analyser sa façon de travailler et de trouver des solutions »
- « Les échanges m’ont permis une réelle prise de conscience sur la mauvaise gestion de mon temps de travail.»
- « Prise de conscience de mon pouvoir d’influence sur mes tâches »
- « « Bien se connaître pour gérer son temps » : me rendre compte que j’avais plutôt tendance à subir mon agenda et mon emploi du temps qu’à le gérer »
- « Acquisition d’outils qui vont me permettre de mieux organiser mon temps de travail, de planifier au mieux mes journées, d’éviter de me retrouver à faire des journées aussi longues »
- « J’avais peur qu’il n’y ait que de la pédagogie et je suis satisfaite d’avoir eu des outils »
– Contenu de la formation –
Dès l’introduction, chaque participant définit un objectif à atteindre.
1. Clarifier ses priorités
- Cartographier ses missions
- Identifier les écarts entre travail prescrit et travail réel
- Établir ses priorités
Évaluation : mise en application
2. Planifier efficacement
- Structurer son organisation
- Affecter un “budget temps”
- Construire un planning réaliste
Évaluation : mise en situation
3. Gérer son énergie et les facteurs de dispersion
- Lien entre gestion du temps et RPS
- Charge mentale et stress
- Identifier les obstacles
Évaluation : mise en situation
4. Gérer le temps relationnel
- Savoir demander
- Savoir refuser
- Savoir différer
- Proposer un nouveau fonctionnement
Évaluation : mise en situation
Suivi post-formation
Entre 15 jours et 1 mois après la formation, chaque participant est invité à faire un retour sur l’atteinte de son objectif, afin de favoriser l’ancrage des apprentissages.
– Accès à la formation –
Modalités
- Échange préalable pour identifier vos besoins
- Proposition sur mesure adaptée à votre contexte
- Délai d’accès : environ 1 mois
- Format : présentiel – Autre option, nous consulter
Lieu
- Intervention sur toute la France
- Dans vos locaux ou lieu adapté
Tarifs
Votre intervenante : Carole Logiez
Une expertise confirmée du management dans le secteur associatif
Consultante, formatrice et coach certifiée, j’accompagne les organisations de l’économie sociale et solidaire depuis plus de 30 ans.
- Une expérience concrète au service des managers
- Une connaissance approfondie du secteur social et médico-social
- Une approche ancrée dans le réel
Cette expérience me permet de vous proposer une formation :
- Concrète
- Pragmatique
- Directement mobilisable
En lien avec les situations vécues par les participants.
Construisons votre formation
Vous souhaitez aider vos équipes à mieux gérer leur temps et leurs priorités ?
Je vous propose un échange pour adapter cette formation à votre réalité.
Prendre contact
Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39