Parcours Managers ESS & Social et Médico-social
Structurer, sécuriser et faire évoluer les pratiques managériales
Des managers engagés… mais souvent seuls face à la complexité
Vous accompagnez des équipes dans un contexte exigeant :
- Tensions de recrutement
- Contraintes budgétaires
- Complexité des accompagnements
- Exigences institutionnelles
Et vos managers doivent :
- Trouver leur place
- Faire face à des situations parfois difficiles
- Maintenir la qualité du travail
- Soutenir leurs équipes
Sans toujours disposer des repères, des outils ou du soutien nécessaires.
Une réponse structurée : un parcours complet
Je vous propose un parcours progressif combinant :
- Formations
- Mises en pratique
- Accompagnement dans la durée
Pour permettre à vos managers :
- De se positionner clairement
- De structurer leur action
- De faire face aux situations complexes
- De s’inscrire dans une dynamique collective
Un parcours en 3 étapes
1. Se positionner comme manager
Objectif : poser des bases solides
Pour :
- Clarifier son rôle
- Développer une posture adaptée
- Mieux communiquer au quotidien
2. Organiser et structurer le travail
Objectif : sortir du flou et sécuriser les pratiques
- Clarifier les rôles et structurer les équipes (formation-action)
- Cohésion d’équipe & mobilisation autour d’un projet (projet d’établissement, projet de service, rapport d’activité…)
Pour :
- Redonner des repères
- Clarifier les responsabilités
- Renforcer la coopération
- Mobiliser les équipes autour d’un cap commun
3. Faire face aux situations complexes
Objectif : agir dans les contextes tendus
Pour :
- Gérer les tensions
- Prendre des décisions dans l’incertitude
- Maintenir l’équilibre des équipes
Un fil rouge essentiel : soutenir les managers dans la durée
Analyse des pratiques professionnelles (APP)
Des ateliers réguliers pour :
- Prendre du recul
- Analyser des situations réelles
- Ajuster ses pratiques
- Ne pas rester seul
Un levier puissant pour :
- Ancrer les apprentissages
- Prévenir les risques psychosociaux
- Créer une dynamique d’entraide entre managers
Des modules complémentaires selon vos besoins
Selon votre contexte, certains modules peuvent venir compléter le parcours :
- Prévention des risques psychosociaux (RPS)
(diagnostic, sensibilisation, plan d’action) - Gestion du temps et des priorités
(charge de travail, organisation, prévention de l’épuisement)
Ces modules permettent d’approfondir certaines thématiques ou de répondre à des besoins spécifiques.
Un parcours adaptable à votre réalité
Chaque organisation est unique.
Ce parcours peut être :
- déployé dans sa globalité
- construit progressivement
- ciblé sur certaines priorités
En fonction de :
- votre contexte
- votre organisation
- le niveau de vos managers
Ce que ce parcours permet concrètement
Pour vos managers :
- Trouver leur place
- Gagner en confiance
- Développer leurs compétences
- Mieux gérer les situations difficiles
Pour vos équipes :
- Plus de clarté
- Plus de cohérence
- Plus de coopération
Pour votre organisation :
- Une meilleure structuration
- Une réduction des tensions
- Une prévention des risques psychosociaux
- Une amélioration du fonctionnement global
Une approche ancrée dans votre secteur
J’interviens exclusivement auprès :
- d’associations
- d’acteurs de l’économie sociale et solidaire
- du secteur social et médico-social
Avec une connaissance fine de vos réalités :
- Contraintes budgétaires
- Exigences réglementaires
- Complexité des accompagnements
- Engagement des professionnels
Une démarche concrète et progressive
Mon approche repose sur :
- Le travail réel
- Les situations vécues
- L’expérimentation
- L’ajustement dans la durée
Pas de solutions toutes faites : des réponses construites avec vous.
Parlons de votre organisation
Vous souhaitez structurer les pratiques managériales et soutenir vos équipes ?
Je vous propose un premier échange confidentiel pour :
- Analyser votre situation
- Identifier vos priorités
- Construire un parcours adapté
Prendre contact :
Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39