Formation Renforcer la cohésion de votre équipe

Renforcer la cohésion de son équipe

Formation de 2 jours, dispensée exclusivement en intra, année 2020

Contexte

Pourquoi favoriser l’émergence d’une équipe unie ?

Une équipe unie produit innovations et / ou solutions car elle mobilise l’intelligence collective dans un climat social apaisé.

Les gains sont :

  • Plus d’efficacité collective
  • Un meilleur accueil et une meilleure intégration des nouveaux dans l’équipe
  • Un gain de temps pour le manager : une bonne part des prises d’initiatives, arbitrages, gestions des malentendus et répartition des tâches se gère au niveau de l’équipe et non plus à son seul niveau. Il peut se consacrer aux autres missions qui lui incombent.

Contexte post-confinement

Soumis au télétravail sans l’avoir souhaité dans la grande majorité des cas, bon nombre de professionnels ont pu être éprouvés par leurs conditions de travail pendant toute la période du confinement. Ils aspirent à retrouver un collectif qui stimule et ressource.

Point fort de la formation

Formation pragmatique et opérationnelle : les participants travaillent sur leurs propres projets


Objectifs pédagogiques de la formation

Au terme de la formation, les participants :

  • Connaîtront les étapes de la construction d’un collectif,
  • Connaîtront les étapes pour animer un séminaire de mobilisation,
  • Sauront animer ces étapes.

Quizz et mises en situation permettront de valider ces compétences


Méthodes pédagogiques

Notre formation est structurée selon des méthodes pédagogiques expositive, interrogative, démonstrative et active.

Des séquences d’apports théoriques et / ou des démonstrations sont systématiquement suivies de mises en pratique et / ou de mises en situation. Individuelles et / ou en petits groupes, elles permettent de valider l’atteinte des objectifs.

Apports théoriques et questionnements constituent l’essentiel des temps collectifs.


témoignages sur la formation RPS de Carole Logiez

– Ce que les participants à la formation en disent –

A l’issue de chaque formation, les participants doivent évaluer la formation et livrent leur point de vue sur le stage suivi, voici ce qu’ils pensent des bénéfices de cette formation de sensibilisation aux risques psycho-sociaux (témoignages anonymisés).

95 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits de la formation

Extraits

Extraits sur ce que la formation leur a apporté :

  • « Cette formation m’a convaincue de me concentrer plus sur la méthode que sur mes questionnements et mes craintes. Je vais gagner en confiance, sûrement ».
  • « Des réponses à mes questions, des outils, une autre façon d’envisager le management et le travail avec les équipes, plus productif »
  • « Cette formation m’a apporté des outils, des connaissances théoriques sur la sociologie des organisations et la méthodologie pour la cohésion d’équipe autour d’un projet ou d’une problématique »
  • « Nouveau regard sur la dynamique d’équipe. Appropriation de techniques »
  • « Outils de travail immédiatement applicables sur le terrain »
  • « Une vision globale de la cohésion d’équipe, des outils pour la mettre en œuvre, un partage d’expérience ».
  • « J’ai compris l’importance du cadre, du contrôle, de la confiance et de laisser les équipes donner leurs idées pour que ce soit fédérateur »
  • « Une méthodologie pour construire ou renforcer la cohésion d’équipe, redynamiser, fédérer, orienter »
  • « Des repères et la nécessité de prendre le temps de la planification. Nécessité, également, d’accompagner les chefs de service à intégrer du temps avec leurs équipes respectives »
  • « Des techniques, des outils de gestion d’équipe et d’organisation du travail »
  • « Nécessité de travailler sur l’organisation et la programmation »
  • « Globalement très satisfaisant, instructif et en lien avec la pratique de chacun »
  • « Formation pragmatique qui permet une projection immédiate dans nos pratiques professionnelles »
  • « Certains outils peuvent être mis en pratique immédiatement avec une évaluation quasi immédiate de leur impact. Formation pragmatique qui permet l’instauration aisée d’un plan d’action »
  • « Sans perdre le fil du programme de formation, l’intervenante a pris en compte les attentes de chacun pour adapter et apporter des réponses concrètes à tous les participants »
  • « Les éléments apportés confortent ma position s’agissant de la fonction de direction : nécessité d’être directive, de planifier, de maintenir les espaces de « création » pour que les personnels puissent rester « mobiles »
  • « Une pause dans un quotidien chargé et tendu. Un repositionnement dans la posture de chef de service. Un éclairage sur des freins identifiés. Des perspectives et améliorations à venir ».

Public cible

Managers

Prérequis : aucun

Organisation

Formation en intra

Formation de 2 jours, à programmer selon disponibilités de l’organisation

  • Consécutifs, en présentiel
  • Fractionnés en plusieurs séquences sur une durée de 3 semaines en distanciel

Nombre de participants : 12 maximum

 


Contenu de la formation Cohésion d’équipe

Le « + » de la formation : formation pragmatique et opérationnelle : les participants travaillent sur leurs propres situations.

Formation constituée de 5 séquences,  avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation, conclue par une évaluation finale.

1. Données de cadrage

  • La taille d’une équipe
  • La raison d’être d’une équipe
  • Pourquoi le travail permet à une équipe de se structurer
  • La posture et le rôle du manager

Évaluation : quizz

2. Construire une vision partagée

  • Redéfinir les missions au regard des besoins des parties prenantes
  • Identifier les axes de progression
  • Déterminer un cap
  • Définir une stratégie
  • Élaborer une vision partagée

Évaluation : mise en situation

3. Construire un plan d’actions

Mise en situation par petits groupes

  • Identifier les étapes incontournables pour réaliser la vision
  • Découper les étapes en objectifs
  • Formuler des indicateurs pour les objectifs
  • Recenser les contributions individuelles
  • Programmer – planifier

Évaluation : mise en situation

4. Définir les valeurs partagées

Mise en situation par petits groupes

  • Identifier les valeurs partagées
  • Les définir
  • Décider des actions à mettre en œuvre pour rapprocher ce qui est vécu par l’équipe et la situation souhaitée

Évaluation : mise en situation

5. Anticiper risques et freins

Mise en situation par petits groupes

  • Lister risques et freins
  • Identifier les actions qui permettraient de dépasser risques et freins

Évaluation : mise en situation

Conclusion et évaluation finale

Remise d’un questionnaire papier et tour de table oral.


– Accès à la formation –

Modalités

Temps

  • Prévue pour une durée de 2 jours, la formation pourra avoir lieu dans un délai d’un mois minimum, après accord.
  • En présentiel, 2 jours consécutifs. Pour d’autres options, nous consulter.

Lieu

  • La formation peut se dérouler sur la France entière
  • En groupe ou en individuel
  • En présentiel ou en distanciel
  • Dans les locaux de l’organisation ou les locaux de son choix. Les locaux seront suffisamment spacieux pour permettre le respect des gestes barrières (période post crise sanitaire Covid 19).

Tarifs

Nous consulter


Votre intervenante Carole Logiez

Spécialiste du monde associatif 

  • Accompagnement de nombreuses équipes dans l’élaboration de leurs projets stratégiques : culture, éducation populaire, jeunesse, environnement
  • Depuis 2012, formatrice régulière pour le compte de Nexem, syndicat employeur des organisations du social et du médicosocial.
  • De 2009 à 2019, formatrice régulière auprès de l’Adema (Association pour le Développement du Management Associatif) sur la conduite de projet
  • Mobilisation d’équipes (bénévoles, salariés, partenaires, prestataires…) autour d’un projet innovant dans sa conception : l’insertion par l’activité économique de sortants de prison. Projet dupliqué depuis.

Confidentialité et engagement professionnel

L’intervenante s’engage à garder confidentielles, à ne pas communiquer à des tiers et à n’utiliser que pour l’objet de la présente les informations qui lui seront remises pour les besoins de cette formation