Formation Renforcer la cohésion d’équipe par un travail collectif structurant

Renforcer la cohésion de son équipe

Formation-action pour mobiliser les équipes autour d’un projet

Contexte : pourquoi favoriser l’émergence d’une équipe unie ?

Une équipe unie mobilise l’intelligence collective dans un climat de travail apaisé.
Elle est plus à même de produire des solutions adaptées aux réalités du terrain.

Dans le secteur social et médico-social, certains temps sont particulièrement propices à ce travail collectif :

  • Élaboration ou réactualisation d’un projet d’établissement ou de service
  • Construction d’un rapport d’activité
  • Définition d’orientations ou de perspectives

Ces moments peuvent devenir de véritables leviers de cohésion… à condition d’être structurés et animés.

Positionnement de la formation

Cette formation est conçue comme une formation-action :

Les participants travaillent sur leurs propres projets
Les situations réelles servent de support pédagogique
Les outils sont directement mobilisables avec leurs équipes

Elle vise à outiller les managers pour animer des temps collectifs structurants et fédérateurs.

Le + de la formation

La formation s’appuie sur les situations réelles des participants et permet donc une appropriation immédiate des outils et des postures, directement mobilisables dans le quotidien professionnel.

Objectifs pédagogiques de la formation

Au terme de la formation, les participants :

  • Connaîtront les étapes de construction d’un collectif
  • Sauront structurer et animer un temps de mobilisation d’équipe
  • Auront la capacité d’accompagner leurs équipes dans l’élaboration d’un projet ou d’un bilan

Quizz et mises en situation permettent de valider ces compétences

Public

Managers / chefs de service / responsables d’équipe

Prérequis

Méthodes pédagogiques

Notre formation est structurée selon des méthodes pédagogiques expositive, interrogative, démonstrative et active.

Avec une pédagogie centrée sur la mise en pratique :

  • Apports théoriques
  • Mises en situation
  • Travail en sous-groupes
  • Application à des situations réelles

témoignages sur la formation RPS de Carole Logiez

– Ce que les participants à la formation en disent –

A l’issue de chaque formation, les participants doivent évaluer la formation et livrent leur point de vue sur le stage suivi, voici ce qu’ils pensent des bénéfices de cette formation au management (témoignages anonymisés).

95 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits de la formation

Extraits

Extraits sur ce que la formation leur a apporté :

  • « Des réponses à mes questions, des outils, une autre façon d’envisager le management et le travail avec les équipes, plus productif »
  • « Cette formation m’a apporté des outils, des connaissances théoriques sur la sociologie des organisations et la méthodologie pour la cohésion d’équipe autour d’un projet ou d’une problématique »
  • « Outils de travail immédiatement applicables sur le terrain »
  • « Une vision globale de la cohésion d’équipe, des outils pour la mettre en œuvre, un partage d’expérience ».
  • « J’ai compris l’importance du cadre, du contrôle, de la confiance et de laisser les équipes donner leurs idées pour que ce soit fédérateur »
  • « Une méthodologie pour construire ou renforcer la cohésion d’équipe, redynamiser, fédérer, orienter »
  • « Des repères et la nécessité de prendre le temps de la planification. Nécessité, également, d’accompagner les chefs de service à intégrer du temps avec leurs équipes respectives »
  • « Des techniques, des outils de gestion d’équipe et d’organisation du travail »
  • « Formation pragmatique qui permet une projection immédiate dans nos pratiques professionnelles »
  • « Certains outils peuvent être mis en pratique immédiatement avec une évaluation quasi immédiate de leur impact. Formation pragmatique qui permet l’instauration aisée d’un plan d’action »
  • « Sans perdre le fil du programme de formation, l’intervenante a pris en compte les attentes de chacun pour adapter et apporter des réponses concrètes à tous les participants »
  • « Une pause dans un quotidien chargé et tendu. Un repositionnement dans la posture de chef de service. Un éclairage sur des freins identifiés. Des perspectives et améliorations à venir ».

 

Contenu de la formation Cohésion d’équipe

Formation constituée de 5 séquences,  alternant apports théoriques et mises en situation :

  1. Données de cadrage
  • Rôle et fonctionnement d’une équipe
  • Posture du manager

Évaluation : quizz

  1. Construire une vision partagée
  • Redéfinir les missions
  • Déterminer un cap
  • Élaborer une stratégie collective

Évaluation : mise en situation

  1. Construire un plan d’actions
  • Définir les étapes
  • Formuler des objectifs
  • Planifier

Évaluation : mise en situation

  1. Définir des valeurs partagées
  • Identifier et formaliser les valeurs
  • Traduire en actions concrètes

Évaluation : mise en situation

  1. Anticiper les risques et freins
  • Identifier les obstacles
  • Construire des réponses adaptées

Évaluation : mise en situation

Conclusion et évaluation finale

Remise d’un questionnaire papier et tour de table oral.

Organisation

Formation en intra exclusivement.

12 participants maximum

Formation de 2 jours en présentiel
Pour d’autres options, nous consulter

– Accès à la formation –

Modalités

  • Échange préalable pour identifier vos besoins
  • Proposition sur mesure adaptée à votre contexte
  • Délai d’accès : environ 1 mois

Lieu

  • Intervention sur toute la France
  • Dans vos locaux ou lieu adapté

Tarifs

Nous consulter

Votre intervenante : Carole Logiez
Une expertise confirmée du management dans le secteur associatif

Consultante, formatrice et coach certifiée, j’accompagne les organisations de l’économie sociale et solidaire depuis plus de 30 ans.

  • Une expérience concrète au service des managers
  • Une connaissance approfondie du secteur social et médico-social
  • Une approche ancrée dans le réel

Cette expérience me permet de vous proposer une formation :

  • Concrète
  • Pragmatique
  • Directement mobilisable

En lien avec les situations vécues par les participants.

Construisons votre formation

Vous souhaitez mobiliser vos équipes autour d’un projet structurant ?
Je vous propose d’adapter cette formation à votre contexte (projet d’établissement, rapport d’activité…).

Prendre contact

Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39