Enquêtes RPS

Souffrance au travail & Risques psychosociaux (RPS)

Vous faites face à une situation sensible ou dégradée

  • Tensions dans les équipes
  • Démotivation
  • Signalement de harcèlement ou de VSS
  • Climat qui se dégrade

Et vous devez agir :

  • Sans précipitation
  • Avec méthode
  • En sécurisant vos décisions

Je vous accompagne pour comprendre précisément la situation et agir de façon adaptée.

Mon intervention vous permet de :

  • Comprendre les causes réelles des tensions
  • Éviter les réponses inadaptées
  • Mobiliser les équipes
  • Sécuriser les décisions

Des solutions adaptées à votre situation

Selon votre besoin, j’interviens à différents niveaux :

  1. Enquête interne
  2. Diagnostic RPS
  3. Mesures d’accompagnement

 


1. Enquête interne pour harcèlement & violences sexistes et sexuelles (VSS)

Une situation est signalée ou suspectée.

Vous devez :

  • Vérifier des faits
  • Objectiver une situation
  • Protéger les personnes
  • Sécuriser vos décisions

Objectif

Apporter une analyse rigoureuse pour éclairer votre décision

Ce que comprend l’enquête

  • Recueil de la parole
  • Analyse des situations de travail
  • Croisement des éléments
  • Mise en perspective des faits

Avec une posture : neutre, confidentielle, professionnelle

Cadre de l’intervention

L’enquête ne remplace pas une décision judiciaire et ne qualifie pas juridiquement les faits

Elle permet, dans des délais les plus brefs possibles :

  • D’éclairer la décision
  • De prendre des mesures adaptées
  • De protéger les personnes

Ce que vous obtenez

  • Une analyse structurée et argumentée
  • Des éléments objectivés
  • Des préconisations opérationnelles
  • Un appui à la décision

 


2. Diagnostic RPS 

Comprendre et prévenir durablement

La situation est installée ou diffuse.

Vous souhaitez :

  • Comprendre les causes des tensions
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Retrouver un fonctionnement plus serein

Objectif

Identifier les facteurs organisationnels des dysfonctionnements et construire un plan d’action adapté.

Ce que comprend le diagnostic

  • Cadrage de la mission
  • Observations de situations de travail
  • Entretiens individuels et collectifs
  • Analyse de documents

Une approche centrée sur le travail réel.

Ce que vous obtenez

  • Une analyse claire et objectivée
  • L’identification des facteurs de risques ET des ressources
  • Des préconisations opérationnelles
  • Un plan d’actions réaliste

Vous sortez du flou et pouvez agir avec des repères solides.

Durée

en moyenne 2 à 3 mois, selon la taille de la structure.


3. Accompagner le changement – Transformer dans la durée

L’enquête interne et le diagnostic sont des étapes.

Pour inscrire la prévention dans la durée, je peux vous accompagner pour :

  • Mettre en œuvre les actions
  • Soutenir les managers
  • Accompagner les équipes
  • Restaurer une dynamique collective

Méthodologie : une approche rigoureuse et ancrée dans le réel

Mes interventions s’appuient notamment sur les travaux de Michel Gollac et de l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité).

Les analyses prennent en compte :

  • L’organisation du travail
  • Les exigences et contraintes
  • Les relations de travail
  • Les marges de manœuvre
  • Les conflits de valeurs
  • La sécurité de l’emploi

Une approche reconnue dans le champ de la prévention des risques psychosociaux.

Une démarche structurée

Chaque intervention comprend :

  1. Analyse de votre besoin
  2. Construction d’un cadre adapté
  3. Investigation sur le terrain
  4. Restitution et préconisations

Avec une attention constante portée au travail réel et à la confidentialité.

Une démarche opérationnelle

Elle permet de :

  • Comprendre les causes réelles des tensions
  • Éviter les réponses inadaptées ou trop rapides
  • Mobiliser les équipes autour d’actions concrètes
  • Sécuriser les décisions de la direction

Parlons de votre situation

Vous faites face à une situation sensible ?
Vous vous interrogez sur la démarche à engager ?

Je vous propose un premier échange confidentiel pour faire le point.

Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39