Formation Manager en situation dégradée
Décider, prioriser et mobiliser en contexte contraint
Formation d’une journée – en intra
Communication managériale (formation démarrée en 2024) :
2 formations – 14 participants
– Pourquoi se former ? –
Dans le secteur social et médico-social, les managers sont de plus en plus confrontés à des situations dégradées :
- Sous-effectif
- Surcharge d’activité
- Tensions internes
- Urgences multiples
- Pression des partenaires ou des financeurs
Dans ces contextes, manager devient particulièrement difficile :
- Difficulté à prioriser
- Sentiment de “mal faire”
- Perte de repères
- Épuisement des équipes
Ces situations peuvent générer une souffrance éthique et fragiliser les collectifs.
Cette formation permet de comprendre ces mécanismes et de développer des leviers d’actions concrets.
Elle permet de répondre à la question : “comment tenir quand tout devient compliqué”
Public
Managers / cadres / responsables d’équipe
Groupes de 12 participants, maximum
Préconisé : avoir suivi la formation « Renforcer sa posture de manager, trouver l’équilibre entre exigences, équipe et positionnement »
Prérequis
Exercer une fonction d’encadrement.
Le + de la formation
Une formation immersive basée sur une simulation de crise réaliste.
Les participants expérimentent en direct :
- La prise de décision
- Le pilotage collectif
- La gestion des tensions
Un format très engageant et directement transférable.
– Objectifs pédagogiques de la formation –
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les mécanismes du travail en situation dégradée
- Identifier les freins à la décision et à l’adaptation
- Prioriser et arbitrer dans un contexte contraint
- Adapter leur posture managériale
- Mobiliser leurs équipes dans l’incertitude
Une mise en situation permet de valider ces compétences.
Méthodes pédagogiques
Formation structurée selon des méthodes : expositive, interrogative, démonstrative, active
Avec :
- Apports théoriques
- Études de cas
- Mises en situation
- Simulation de crise
Une pédagogie centrée sur l’expérience.
– Ce que les participants à la formation en disent –
Appréciation globale : 3,4 sur 4
A l’issue de chaque formation, les participants doivent évaluer la formation et livrent leur point de vue sur le stage suivi, voici ce qu’ils pensent des bénéfices de cette formation au management (leurs témoignages sont anonymisés)
Extraits sur ce que la formation leur a apporté :
- « Formation utile pour l’animation des situations difficiles »
- « Bonne articulation entre théorie et pratique »
- « Partage d’expérience »
- « Outils concrets de management »
– Contenu de la formation –
1. Comprendre les mécanismes du management en situation dégradée
- Perte de sens et souffrance éthique
- Normes internes et résistance au changement
- Posture du manager face à l’incertitude
- Renoncement stratégique
Évaluation : quizz et échanges
2. Adapter ses outils de management
- Prioriser (Pareto, Eisenhower)
- Structurer la communication en situation instable
- Déléguer efficacement
Évaluation : mise en situation
3. Simulation de crise : décider et piloter collectivement
Mise en situation immersive :
- Prise de décision sous contrainte
- Gestion des priorités
- Organisation d’une cellule de crise
- Communication interne et externe
Évaluation : simulation + débrief collectif
4. Consolidation et projection
- Identification des leviers d’action
- Transposition dans le quotidien professionnel
Évaluation : tour de table
Conclusion et évaluation
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
- Mise en perspective
– Accès à la formation –
Modalités
- Échange préalable pour identifier vos besoins
- Proposition sur mesure adaptée à votre contexte
- Durée : 2 jours
- Délai d’accès : environ 1 mois
- Format : en présentiel (préconisé)
Lieu
- Intervention sur toute la France
- Dans vos locaux ou lieu adapté
Tarifs
Votre intervenante : Carole Logiez
Une expertise confirmée du management dans le secteur associatif
Consultante, formatrice et coach certifiée, j’accompagne les organisations de l’économie sociale et solidaire depuis plus de 30 ans.
- Une expérience concrète au service des managers
- Une connaissance approfondie du secteur social et médico-social
- Une approche ancrée dans le réel
Cette expérience me permet de vous proposer une formation :
- Concrète
- Pragmatique
- Directement mobilisable
En lien avec les situations vécues par les participants.
Parlons de votre contexte
Vous êtes confronté à des situations de tension ou de dégradation des conditions de travail ?
Je vous propose un échange pour adapter cette formation à vos enjeux.
Prendre contact
Carole Logiez
tel 06 03 52 95 39